在《少數(shù)派報(bào)告》中，有一個(gè)關(guān)于未來(lái)報(bào)紙的場(chǎng)面，一位乘客閱讀著一份拿在手里的“電子報(bào)紙”。那份報(bào)紙，已經(jīng)不是紙質(zhì)材料，而是類似于液晶屏材質(zhì)，但有著紙媒的樣式和報(bào)紙的版式。我曾經(jīng)以為，紙媒的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該是這樣的。但事實(shí)卻并非如此，在我們身邊，紙媒的發(fā)展竟然是人為的淘汰和對(duì)網(wǎng)媒的盲從。

  2014年最后一個(gè)月的某一天，我很喜歡的一份報(bào)紙——《雜文報(bào)》，宣布于2015年1月�？�。

  《雜文報(bào)》不是第一份離去的報(bào)紙，更不會(huì)是最后一份離開的紙媒。細(xì)細(xì)數(shù)來(lái)，由2014年年初停刊的上�！缎侣勍韴�(bào)》起，到前不久宣布休刊的《程序員》雜志，這一年里有太多的紙媒離我們而去了。雖然它們離去的原因眾說(shuō)紛紜，但顯而易見，在經(jīng)營(yíng)者眼中，難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求是一個(gè)很重要的因素。所以在他們看來(lái)，該走的，就得走了;改變的，就得改變。而這種改變，絕不是辦個(gè)報(bào)紙的網(wǎng)站、弄個(gè)電子報(bào)那么簡(jiǎn)單，一個(gè)是淘汰，一個(gè)是網(wǎng)媒化。

  在浙江，浙報(bào)集團(tuán)早在幾年前就收購(gòu)了邊鋒、浩方，后來(lái)又投資影視。在上海，《新聞晚報(bào)》等的隱退，是為了整合資源，避免內(nèi)部不必要的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)白了，是給后來(lái)的澎湃新聞網(wǎng)甚至是界面讓路。在湖南，瀟湘晨報(bào)劃歸湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，雖然還沒(méi)有更明確的下一步行動(dòng)，但未來(lái)肯定不是現(xiàn)在的狀況。這樣的變化和整合，還在繼續(xù)中。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)新媒體的流行，在他們看來(lái)，已經(jīng)不允許傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)再以傳統(tǒng)的方式去經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)的內(nèi)容了。

  有些紙媒，的確該走了，因?yàn)樗麄冋娴臎](méi)有存留的必要。但在我看來(lái)，有的紙媒卻不一定必須要離開。之前乃至現(xiàn)在紙媒的困境，應(yīng)該是暫時(shí)的不適應(yīng)，而并非無(wú)藥可救。如果理順好思維，它們還是有很大生存的空間的。可是很多紙媒的離去卻并非是因?yàn)闆](méi)有救治的可能，更多的原因在于內(nèi)部資源的整合、對(duì)未來(lái)的判斷等“一念之差”。所以，剩下的紙媒，堪稱幸存者，如果他們?cè)谖磥?lái)幾年還能存在的話。