環(huán)保柔印 受限多重桎梏
　　
　　技術(shù)難題的一個(gè)個(gè)攻克，政策方針一步步推進(jìn)，看似一片大好的“柔印”天地，成本問(wèn)題卻越來(lái)越清晰地?cái)[在了印刷人的面前。事實(shí)上，柔印成本過(guò)高只是其現(xiàn)存問(wèn)題中露出水面的“冰山一角”，其背后是多重因素的作用力。
　　
　　“在過(guò)去，大家對(duì)柔印的價(jià)格瓶頸往往避而不談，但隨著技術(shù)的逐步成熟，柔印成本過(guò)高這一妨礙市場(chǎng)普及的問(wèn)題，越來(lái)越受到廣泛關(guān)注。”蘇漢明認(rèn)為，柔印成本過(guò)高，背后存在諸多原因。
　　
　　其一，用工成本高昂。相較于使用最廣的膠印，柔印人才的缺口更加明顯，懂柔印工藝特點(diǎn)的包裝裝潢設(shè)計(jì)師、高水平的柔印工藝員、技能型機(jī)長(zhǎng)和技術(shù)人員……奇貨可居的局面，使柔印人才身價(jià)“水漲船高“，更有有錢(qián)難請(qǐng)人的尷尬局面。
　　
　　其二，國(guó)內(nèi)制造企業(yè)缺乏柔印核心制造技術(shù)，如CI中心壓印滾筒、套筒式印版輥/網(wǎng)紋輥、雙面貼版膠帶、全幅面在線質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)等，重要配件依賴(lài)進(jìn)口，必然造成成本上漲問(wèn)題。而這也造成柔印向凹印領(lǐng)域發(fā)展的一大阻力。
　　
　　其三，產(chǎn)品打樣費(fèi)用高，要實(shí)現(xiàn)品質(zhì)較高的柔印打樣，將面臨造價(jià)高、耗時(shí)偏長(zhǎng)、效率低于膠印等問(wèn)題。
　　
　　其四，與柔印相匹配的國(guó)產(chǎn)版材、雙面膠帶、套筒輥等器材，大多尚未國(guó)產(chǎn)化或雖國(guó)產(chǎn)但未量化，也是造成柔印價(jià)格居高不下的重要因素之一。
　　
　　“從制版企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前柔性版制版的費(fèi)用雖已大幅下降，但相較于成熟的膠印版，依然存在較大的差距，相較于凹版制版成本也缺乏優(yōu)勢(shì)。”作為制版企業(yè)，愛(ài)達(dá)森制版長(zhǎng)期堅(jiān)持推行0.1元/平方厘米柔版制版價(jià)，打造低價(jià)優(yōu)質(zhì)柔性版產(chǎn)品，正因其清醒認(rèn)識(shí)到柔性版的競(jìng)爭(zhēng)局面。
　　
　　哈佛商學(xué)院教授、被譽(yù)為“全球50位管理大師之一”的理查德•帕斯卡爾（Richard Tanner Pascale）有一句經(jīng)典名言：“21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感就是最大的危機(jī)。”
　　
　　危機(jī)感迫使我們做出改變，催人向前。“我們要對(duì)市場(chǎng)做最壞的預(yù)估，考慮到盡頭，才能做的更好。這次柔印年會(huì)，讓我對(duì)柔版印刷發(fā)展的前景看得更清晰，想得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。”不難看出，蘇漢明是位極具危機(jī)意識(shí)的企業(yè)帶頭人。直面扼住柔印發(fā)展的核心問(wèn)題，才能切實(shí)解決難題。